Evolución de la reducción del tiempo de trabajo en Euskadi. Avances y ralentizaciones

EVOLUCIÓN DE LA REDUCCIÓN DEL TIEMPO DE TRABAJO EN EUSKADI. AVANCES Y RALENTIZACIONES

Prof. D. MARTIN AUZMENDI AIERBE

Consejo de Relaciones Laborales. Bilbao.

La intervención se inicia con la determinación del concepto legal o normativo de "tiempo de trabajo", destacando que actualmente la jornada es una condición de trabajo y en ese sentido uno de los componentes básicos, aunque no el único, para establecer el precio real en cada momento histórico del trabajo dependiente. Por otro lado, el modelo de jornada laboral que se percibe como dominante y sobre el que operan la mayoría de las disposiciones normativas, legales y convencionales, sigue siendo todavía el llamado modelo fordista.

Tras una referencia a la regulación legal de la jornada que incluye un repaso a las normas estatales y comunitarias que tratan de ésta, se destaca que la jornada se ha configurado a lo largo de los años como el verdadero núcleo duro, junto con el salario, de la negociación colectiva de carácter adquisitivo. La exposición incluye, en este sentido, datos sobre la evolución de la jornada en términos cuantitativos, tanto en el plano legal, como en el ámbito de la negociación colectiva, en especial por lo que se refiere a la última década.

En la segunda parte de la intervención se analizan algunas de las limitaciones del modelo clásico de ordenación del tiempo de trabajo, ligado a procesos industriales en masa y a una determinada concepción cultural y social del tiempo de trabajo, en función de las necesidades actuales. Estas necesidades conforman un amplio abanico en el que se incluyen:

• La reivindicación dirigida, en un modelo de negociación clásico o de corte adquisitivo, a la mejora de las condiciones de empleo con la pretensión sindical de rebajar en cada momento el tiempo de trabajo e incrementar el salario real.
• La necesidad de adaptar este tiempo de trabajo a otros modelos sociales en los que ocupan un papel relevante no sólo la revalorización cultural de los espacios para el ocio y otras actividades, sino también y de manera muy especial la necesidad de conciliar, desde una perspectiva de progresiva igualdad entre sexos, el tiempo de trabajo y las responsabilidades familiares.

Por otro lado y dentro de este conjunto de nuevas realidades destaca también la pretensión empresarial de dotarse de instrumentos de gestión del tiempo de trabajo para adaptarlos a las necesidades productivas.

Aunque desde perspectivas distintas todas ellas confluyen en la necesidad de crear modelos menos rígidos para la ordenación del tiempo de trabajo. En este punto la mayor flexibilidad exigida desde la representación empresarial es considerada desde la parte sindical como un proceso de desregulación de las relaciones laborales.

La exposición incluye algunas referencias al tratamiento en la negociación colectiva de la ordenación del tiempo de trabajo desde la óptica de la flexibilidad.

Para concluir la exposición se realizará una referencia a la situación actual, tendencias y perspectivas acerca de la materia.

La exposición se realizará conforme al siguiente guión:

1º.- ¿Qué entendemos por tiempo de trabajo?

2º.- La jornada laboral en el trabajo remunerado.

3º.- La jornada laboral en el trabajo no remunerado (el trabajo voluntario y el trabajo doméstico).

4º.- La jornada laboral en la economía sumergida.

5º.- La regulación de la jornada laboral.

6º.- La evolución de la jornada laboral en las tres últimas décadas.

7º.- Periodos en los que, por vía de negociación colectiva, se han producido reducciones significativas y periodos en que apenas hay reducciones.

8º.- La justificación de la reducción de jornada en cada momento histórico.

9º.- El debate sobre la ordenación del tiempo de trabajo.

10º.- La ordenación del tiempo de trabajo en la negociación colectiva.

11º.- Tendencias y perspectivas de futuro.